作为社交媒体经理的聘用人员面临的挑战

自疫情爆发以来，远程工作已成为新常态。人们现在可以实现并肩旅行和工作的梦想。多次有报道称，员工对于是否回到办公室犹豫不决，因为他们觉得在家工作效率更高。 同样，许多人也转向以保留为基础的工作，而不是在一家公司全职工作。这为许多人带来了更加多样化的技能和多种收入来源。 然而，这种就业形式的最大挑战是同时寻找、管理和留住客户。因此，我们决定联系远程工作的社交媒体经理，了解他们在留住客户方面遇到的困难。 这是我们提出的问题和得到的答复！ 问：由于新冠疫情以及 TikTok、社交媒体和创意工作等平台的流行，人们开始寻找创意工作，因为它提供了更大的灵活性，并允许轻松地远程工作或自由职业。然而，最大的挑战可能是寻找并留住客户。对于寻找和留住客户，您会给社交媒体经理提供哪些建议？ 克里斯·格雷森 克里斯·格雷森 Influencer Made联合创始人 链接图标 在我看来，寻找客户的关键是网络。


参与在线社区、参加聚会和活动，如果您专注于某个特定领域，请联系其他社交媒体经理寻求推荐。 一旦您找到了一些潜在客户，重要的是通 法国手机号码清单 提供价值、响应他们的需求并提供高质量的工作来与他们建立关系。 如果您能做到这一切，那么您也很有可能通过口碑吸引新客户。 底线：网络是关键。 ——————– 阿西姆·基肖尔 阿西姆·基肖尔 帮助台极客创始人 链接图标 把东西带到桌子上！ 社交媒体经理的申请者群体庞大，并且由于该职位明显的简单性和灵活性，从专业人士到学生的每个人都在申请与您相同的有限工作。客户有许多潜在的候选人可供选择。那么如何才能确保您的客户坚持下去呢？ 简单的解决方案是提供比竞争对手更多的服务。所有社交媒体经理都会发布内容并与受众互动；也许你可以制作每月绩效报告，并提供有研究支持的建议来改进策略。 对于任何雇主来说，这肯定会为雇用您并长期留住您带来额外的优势。



客户社区主要依靠推荐，因此，您可以给客户留下良好的印象，他们可能会将您推荐给他们的业内朋友。 祝你好运！ ——————– 拉胡尔·莫哈纳钱德兰 拉胡尔·莫哈纳钱德兰 卡塞拉联合创始人 链接图标 在后新冠时代，营销人员必须专注于为每个客户增加更多的价值，而不是收取费用。这将创造一个狂热的客户群，并有助于长期留住他们。这可以通过向客户提供附加服务来完成，这些附加服务被添加到客户期望的代码服务中。 例如，如果有客户注册了 Instagram 和 Facebook 营销，帮助他们围绕 TikTok 进行营销，甚至帮助制定高级策略，可以大大帮助客户扩展营销预算并看到价值留住营销人员。 ——————– 阿纳托利·乌利托夫斯基 阿纳托利·乌利托夫斯基 南苏丹小姐创始人 链接图标 我寻找新客户的主要策略不是复制我的竞争对手并利用我的优势。例如，当我的竞争对手在电子书、工具和课程方面占据优势，但与我的优势和热情相去甚远时，我永远不会使用这些方法。